조직에서 암적인 존재
조직에서 암적인 존재 사람의 특징은 조직의 효율성과 긍정적인 분위기에 부정적인 영향을 미치거나 조직의 가치와 목표와 부합하지 않는 특징을 가진 사람이다. 다음은 이제까지 조직생활에서 조직에서 피해야 할 사람의 특징 몇 가지를 나열해보겠습니다. 그리고 내가 생각하는 조직정치의 긍정적 측면과 부정적 측면을 작성 해보도록 하겠습니다.
- (부정적인 태도) 지속적으로 부정적인 태도를 가지고 다른 직원들의 의욕과 팀 분위기를 저해하는 사람은 조직 내에서 없어야 합니다.
- (업무 태만) 업무에 대한 책임을 소홀히 하거나 무관심한 태도를 보이는 사람은 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
- (소통의 부재) 효과적인 의사소통이 어려운 사람이나 정보를 공유하지 않는 사람은 협업과 조직 내 정보 교환에 방해가 될 수 있습니다.
- (팀워크 거부) 다른 팀원들과 협력하지 않거나 팀의 목표에 참여하지 않으려는 태도를 가진 사람은 팀의 성과와 조화를 저해할 수 있습니다.
- (직무 불성실) 업무를 소홀히 하거나 기한을 지키지 않는 사람은 프로젝트의 흐름을 방해하며 전체적인 조직 성과에 영향을 미칠 수 있습니다.
- (비협조적 태도) 다른 의견을 존중하지 않고 협조적인 태도를 보이지 않는 사람은 팀 내 충돌을 야기하거나 결정을 지연시킬 수 있습니다.
- (윤리적 문제) 부정한 행동이나 윤리적 위반을 일삼는 사람은 조직의 평판과 윤리적 기준을 손상시킬 수 있습니다.
- (자기 중심적 태도) 자신만을 중요하게 생각하고 다른 사람들의 의견이나 필요를 고려하지 않는 사람은 협력과 조화를 저해할 수 있습니다.
조직정치
조직정치(Organizational Politics)는 조직 내에서 발생하는 다양한 이해관계자들 간의 권력 경쟁, 정보 조작, 관계 형성 등과 관련된 복잡한 상황과 행동을 나타내는 개념입니다.
이는 조직 내부에서 인간 간의 상호작용과 의사결정에 영향을 미치는 정치적인 활동을 의미합니다. 조직정치는 종종 조직 구성원들이 자원과 영향력을 얻기 위해 사용하는 수단이라고 볼 수 있습니다.
이러한 활동은 조직 내에서 발생하는 갈등, 선호주의, 정보 조작, 네트워킹, 결정에 대한 영향력 행사 등을 포함할 수 있습니다. 정치적인 행동은 조직의 목표나 가치와 부합하지 않는 경우도 있을 수 있습니다.
조직정치의 긍정적 측면
- (네트워킹과 관계 구축) 조직 정치는 사람들 간의 연결과 관계를 구축하는데 도움이 될 수 있습니다. 이는 정보 교환과 상호 지원을 촉진하여 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다..
- (리더십) 조직 내에서 영향력을 행사하는 능력은 리더십 발전에 도움이 될 수 있습니다. 조직 내 정치적 상황을 이해하고 이를 이용해 목표를 달성하려는 능력은 리더로서 성장하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- (권한) 조직 정치를 잘 이해하고 활용하는 사람은 의사결정에 영향력을 행사하는 능력이 강화될 수 있습니다. 이는 조직 내부에서 목표 달성을 위해 중요한 결정을 내릴 때 도움이 될 수 있습니다.
- (이해관계자 관리) 조직 내 정치적 상황을 이해하면서 이해관계자들을 효과적으로 관리할 수 있습니다. 이는 조직의 목표를 달성하고 다양한 이해관계자들의 기대에 부응하는 데 도움이 될 수 있습니다.
조직정치의 부정적 측면
- (선호주의와 불공정성) 조직 정치가 과도하게 이루어지면 선호주의나 부당한 경쟁이 생길 수 있습니다. 이는 조직 내의 신뢰를 저해하고 공정성을 훼손할 수 있습니다.
- (혁신보다는 안주) 조직 정치는 때로 현재 상태를 보존하려는 노력에 더 중점을 둘 수 있습니다. 이는 혁신과 발전을 억제하며 조직의 잠재력을 제한할 수 있습니다.
- (신뢰 문제) 조직 내 정치적인 활동이 지나치게 빈번하거나 불투명하다면 직원들 간의 신뢰 문제를 야기할 수 있습니다. 이는 협력과 팀워크를 방해하고 업무 성과에 악영향을 미칠 수 있습니다.
- (자기 이익 우선) 조직 정치를 이용하는 사람들 중 일부는 자기 이익을 우선시하고 조직의 전체 이익을 무시할 수 있습니다. 이는 조직의 목표와 가치에 부합하지 않을 수 있습니다.